第685章 电商布局(2 / 2)
低价吸引消费者,这一招在互联网行业向来是屡试不爽的,即便是放在后世也是如此。
所以在十几年前那个网购刚开始发展的时代,网民提起网购,第一反应是网上卖的都是假货。
这倒不是网民鸡蛋里面挑骨头,而是因为当时的真实情况就是如此,那时候网上卖的东西,真货并不多,而假货则是一大堆。能买到真货,反倒是一件新鲜事。
当然淘宝之所以成功,也有很多的因素,比如更加方便消费者浏览的主页、会“叮咚”的旺旺、好评差评体系、支付宝等等,就不一一细数了。
面对淘宝强大的竞争力,美国血统的易趣显然是水土不服,仅仅三年的时间,便败走中国市场。
也正是因为淘宝平台上的商品,质量有比较严重的参差不齐,所以当京东以自营为主的模式出现时,立刻吸引了很多消费者,完成了快速的扩张。
京东建立起了自己的商品渠道,也建立了自由的仓储物流体系,虽然获利远不如淘宝,却成为了国内仅次于淘宝的电商巨头。在长期战略和短期盈利之间,京东显然选择了前者。
而随着电子商务和快递业的发展,综合性的网购平台开始逐渐的被弱化,大的品牌纷纷开始建设自己的官方网购平台。
各种日用消费品,从手机电脑,到家具家电,再到品牌服饰,规模大一些的企业,都有自己的官方平台。
品牌自己的官方网购平台,可以避免中间商赚差价,而且消费者有了购买正品的渠道,也能从一定程度上削弱假冒伪劣产品。
李卫东便打算在这方面进行布局。
小狗电器主打小家电和美容器械,这一类的家电产品不需要搬运,也不需要安装,很适合电商渠道销售。后世那些小家电的知名品牌,也都对电商渠道有着很高的依赖程度。
而且小狗电器还有线下的渠道,这在快递业还不怎么发达的年代,是一种很大的优势。
有了线下的实体渠道,消费者可以到实体店里面,零距离的体验商品的情况,相比起隔着一个互联网,肯定更加的直观。
更重要的是,小狗电器遍布全国的线下实体渠道,可以提供现成的仓储和物流体系。
京东制胜法宝,就是自有的仓储物流体系,而对于家电品牌而言,这些都是现成的。
各大家电品牌在全国各地都有仓库,各地的家电商场,也全都能送货上门,如果家电品牌建立自己的电商平台,仓储物流都是现成的。
在售后服务方面,企业自营的电商平台也更有优势,毕竟官方正品,跑得了和尚跑不了庙,肯定是要提供售后服务的。
那时候国家对于电商的法律法规还不健全,平台自身也没有什么退货之类的服务。消费者通过网购,买到假冒伪劣产品,出现了问题,就只能自认倒霉了。
如果平台能够提供售后服务的话,必然可以争取到更多的消费者。
至于为飞跃体育建立电商平台,纯属就是为了给网上那些卖假鞋的添堵。
在现实当中,运动品牌的假货是无法避免的,莆田山寨鞋泛滥,也是全世界都知道的事情。
而这一行最气人的,不是制假售假,而是把假鞋当真鞋卖。本来进价一百多块钱的假鞋,你卖个二百块,虽然消费者明知道是假的,但二百块买双高仿山寨,心里面也不觉的亏。
可要死一百多块的假鞋,当成是上千块真鞋卖,那就真是良心被狗吃了!消费者也会觉得心里面添堵。
当然这也是因为高仿鞋的品质不比正品差,有些比正品还要好,这才给了无良商家以高仿冲当正品的机会。
舍得花正品价格买鞋的人,肯定不希望买到高仿的山寨品,而官方网购平台一旦出现,那些网上卖高仿鞋的必然会受到挤压。
对于消费者而言,既然都是花上千块买鞋,那我肯定去官网上买啊!至少可以保证百分百是正品。
……
在当时,建一个网络购物平台,还是一项技术活,受到技术和硬件的限制,建一个网络购物的网站,难度和花费都比现在大的多。
好在中国的互联网行业,向来不缺乏码农,只要肯出钱,有的是互联网企业愿意为李卫东效劳。
李卫东不会设计网站,但没吃过猪肉还没见过猪跑么,他会抄啊!
后世那么多网购平台,设计布局看起来都差不多,这可都是网购十几年发展最终优化而来的,能够最大程度上方便消费者使用。
李卫东自然要直接抄过来。
只见李卫东拿着笔,在一张白纸上简单的图画着。
“最左侧设置一个导航栏,导航栏的右边,是商品推荐位置,要做的醒目一些,
李卫东按照自己的记忆,画出了一个主页,显然跟当时的网站设计理念完全不同。
那个时代的网站设计,普遍采用的是类似于现在每户网站的设计,各种项目分类是在网页的最上方,主要内容放在中间,广告放在两侧。
现如今,左侧的导航栏和中间的大广告位,是购物网站的必备,和明显这更符合消费者的使用习惯。
望着李卫东在纸上画来画去,旁边的乙方憨憨程序员却有些着急了,他忍不住开口说道:“李董事长,现在的网站,可不是这么设计的。”
没等李卫东说话,乙方公司的老板马上说道:“网站设计当然不能千篇一律,我觉得李董事长的这个设计,就非常的好,比现在那些网站的设计好多了!”
乙方老板说着,给憨憨程序员递了个警告的颜色,仿佛再说:你给我闭嘴,甲方爸爸这么说,我们就怎么做!
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