第 215 章 探讨管理（2 / 2）

“另一个问题是，领导者如何有效倾听全体员工的声音。领导者不可能直接与所有人沟通，这肯定会让领导层精疲力竭。然而，中层管理人员可能因为个人原因，无法准确传达基层员工的真实意见。久而久之，这可能会导致高层管理人员被误导。”李星宇继续问。

“嗯，我明白我们工作文化之间的差异。我喜欢讨论，所以我很高兴。在你关于与员工关系的陈述中，我感觉到你有点担心你无法信任员工。我会告诉你：

如果存在薄弱环节，即经理或某些管理人员，可能会误导最高级别的员工。一个好的经理必须非常了解公司，以至于他根据自已的知识而不是从员工那里听到的知识做出决策。

人们经常撒谎和歪曲他们的现实，所以经理只需要听取员工的意见就可以更好地管理他们。

我认为，经理的角色不仅是管理员工，最重要的是实施管理策略，所以如果有一个好的老板知道自已想要什么以及如何实现它，这样的老板会将任务分配给经理，他们必须确保这个计划由下级员工很好地执行。同样，员工和经理之间也有一个经理，他主要与员工保持联系。

这就是为什么不应该像在喝啤酒一样嘲笑员工。应该微笑和表扬员工，而不是在给他任务，但是不要太做作，因为那样会看起来很糟糕。”客户说。