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第804章 果然如此(1 / 2)

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人往高处走,水往低处流,人之常情,可麦里斯能当初忍受得住诱惑,的确也算得上是内心强大了。

在前世,苏城如果在职场里遇到更优待的工作,绝对会毫不犹豫地跳槽,或许每个人的追求不一样吧。

当然了,苏城也知道,如果没有他的插手,最终麦里斯也会被李加诚说服,只不过是时间的问题罢了,只要表现得足够有诚意,加上实力比前任东家更强大,发展前途更大,哪怕是如麦里斯这种人物,也能将其尽收囊中。

“麦里斯先生的作风,实在是令人敬佩,我有个问题想请教一下,当企业发展到了一定的地步,会遇到一个人才困难期,不知道我这种情况,如何解决这种困境?”苏城虚心请教道。

“苏先生,你容我综合你的实际情况,先考虑一下。”麦里斯并没有马上回答,而是如此说道。

苏城点了点头,等待着麦里斯接下来的答案。

“人才困难期,是每一家发展迅速的企业都会遇到的难题,苏城先生旗下企业的现状,我也大概了解过,对此,我简单说说我的看法。

1、慧眼识才。人才是事业成功最重要的资本与基础,你们华夏有句老话说得好,“千里马常有,伯乐不常有”,人才同样如此,其实全世界的人才并不缺,缺的是赏识人才的伯乐;

2、诚信聚才。得人才者兴,失人才者亡,这是企业的生存法则,诚信在商场上是成功的关键,如果一个商人没有诚信,那么生意肯定是做不长久;

3、精心育才。企业想要发展,除了外部挖掘人才,内部培养人才也很重要,而且内部培养的人才,往往在忠诚度这块会更高,但是我们传统的育才模式已经开始落伍,所以我们要紧跟时代的潮流,创立出新的、适合自己企业实际需要的人才培养模式,非常重要,这就是精心育才;

4、仁义爱才。人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是很自然的,世界上任何人也都可以成为你的核心人物,作为老板,你以仁义对待员工,往往会换来比金钱更重要的东西,那就是员工的尊敬、忠诚和感恩;

5、雅量容才。企业家用人,首先要有“海纳百川”的容才之量。你们华夏有句老话“宰相肚里能撑船”,说的就是企业家要有广阔的胸怀,企业家有容纳人才的心胸,才能吸引人才,任用人才,否则,人才就会离他而去。古言说得好,此处不容人,自有容人处;

6、巧妙用才。在人才的使用上,会用人的人总是能从实际需要出发,用最适合事业发展的人才,只要是人才,就能够在企业中有用武之地,知人善任,要将人才放在他擅长的岗位上,而不是放在他不擅长的事情上;

7、宽厚待才。漂亮国著名成功学家戴尔·卡耐基在他的《关爱人》一书中写道:“一个能够从细微处体谅和善待他人的人,一定是一个与人为善的人,必定有很好的人缘关系,这种人缘关系就是他成功的基石。

苏先生,这就是我给你的答案,只要你做好这几件事情,那么你的企业,机会拥有源源不断的人才,取之不尽用之不竭,不再有人才紧缺的烦恼。”

“麦里斯先生,你这“简单”的看法,可一点都不简单,非常感谢你的意见,受教了,仅仅是你这些话,我这趟新嘉坡之旅就不算白来。”苏城感慨万千。

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