第141章 复盘与创新（1 / 2）
送走曾小姐，田钰找到了薛凝芳，“小姨，我想跟您汇报个事儿~”
田钰调到市里，原先的工商管理课已经结业，但她每周写一篇提升方案的习惯却保留了下来，只是最近实在太忙，她便换成了口头汇报。
对于田钰的这一举动薛凝芳很是赞赏，“你表姐是个有上进心的。”顾臻深以为然，不只是有上进心，在门店经营管理方面，表姐已经渐渐掌握诀窍了。
每周一篇提升方案，既是创新也是复盘。
前者的重要性自不必提，经营问题复盘也是企业发展必不可少的环节。
复盘是一种对战术的检验，通过复盘，可以发现门店在以往经营中存在的问题和短板，将问题暴露出来，不断地分析、寻找真因，才能找到解决问题的根本办法。
而寻找真因的过程，既是对经营问题的检讨，也能让员工更加客观地认识到自身的优劣势，进行自我调整和提升。
战略指导战术，战术又是战略的具体化。门店复盘所做的，就是确保战术正确，有问题及时调整，战术正确，是确保战略达成的重要保证。
↑返回顶部↑