第410章 杨主任的第一个大型核电站（1 / 2）

从卸任国家计委主任之职的那一刻起，杨卫平就暗自下了狠心，要借助西部大开发的机会，在西部地区按照他心目中的理想国度，全面建设西部地区。

虽然现在西部地区另行了一套行政体制，但是外交和国防，包括战略层面的管理，都是由中.央政.府在负责。因此，中.央也不担心杨卫平会在西部搞什么分裂行为。权当是把整个西部视为一个庞大的西部大特区就万事大吉。

搞建设工程，通电、通水、通路，平整土地，三通一平工作是最基础的。

这用于地方建设也同样适用。

西部大开发最先要解决的就是电、水、路三大基础设施建设。

杨卫平没打算搞三峡水利工程。在他眼里，山峡工程就像是一个定时炸弹，而且当时为建设三峡工程而大举移民，成本太高了。

他瞄定的理想水电站，是雅鲁藏布江大拐湾。

只不过现在那一边因为麦克马洪线跟印度阿三还有边界纷争。所以得等找个机会，用类似打安南的武装护侨为幌子，一次性地将麦克马洪线这一历史遗留问题给解决了，再在雅鲁藏布江大拐湾处建一座超大型水电站，届时足以解决整个西南地区的用电问题。

大水电站暂时不能搞，而要解决大量的供电问题，核电无疑是最好的解决方案。

像件可不要藏私才好。”

“华夏人是我们德国人最坚实的盟友！”格勒普恩很是严肃地说道：“只要是我们德国人答应的事，从来不会打半点折扣！”

此番从联邦德国引进核电技术，杨卫平指名道姓要求合作对象是比波利斯核电厂。因为就杨卫平上一世所知道的世界各国的核电厂，德国的比波利斯核电厂从1975年投入使用，一直到2012年，从来没有发生过任何大小核泄漏事故。

按照比波利斯核电子的管理模式，白寿大型核电站的组织结构设置为最高职务总经理。下设生产部、电站工程部、技术服务部、电站改进部、人力资源部、采购部、公共关系部、质量管理部、综合协调部、财务中心、内部控制中心等职能部门。

杨卫平刚提前的比波利斯核电厂的内部文件，也就是该厂的整套质理管理手册文件。

这套文件分成三个层次，电厂手册。包括电厂的人员组织、控制室及倒班规定、维修规定、辐射防护规定、安全和出入控制、报警规定、放火规定、急救规定、机组的技术规章等。

第二部分是组织手册，分试验手册和维修手册两大块。